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以诚信铸就品牌

浏览次数: 日期:2013年5月19日 15:23

    一、企业概况 
    宁夏伊斯兰地质工程公司是经中华人民共和国建设部核准批复的具有地基与基础一级施工资质的企业,于一九八六年十月十日批准成立并同时进入湖北省施工。公司申报资质等级为地基与基础一级。是一家以从事桩基础为主的(钻孔灌注桩基及后压浆、静压桩、旋挖桩、振动沉管桩、夯扩桩、粉喷桩、人工挖孔桩、螺旋桩、地下连续墙等)的专业承包施工企业。 
    宁夏伊斯兰地质工程公司武汉公司坚持安全第一、质量第一、在紧凑的工期范围出色完成施工来赢得用户的满意,是我公司的经营方针;艰苦创业、团结拼搏、开拓创新、自强奉献是公司精神的沉淀。多年来,我们在企业信用工作中,不断借鉴和吸收其它重合同、守信用企业的先进经验,逐步建立健全机制,明确责任,加强管理,使公司的信用工作逐步走上了制度化、规范化的轨道,产品的市场美誉度和用户满意率进一步提高。 
    二、2012年度在开展企业信用管理及强化自身建设的主要成绩 
   (一)信用管理组织方式不断的优化。 
    2012年,公司继续充分发挥企业信用管理机构——公司信用管理工作领导小组的作用,严格各项考核,狠抓各项措施落实到位。合同管理的具体方法、各项工作措施由组长负责制定和落实。组长再把各项责任层层进行分解,落实到信用管理工作领导小组每位成员身上,做到职、权、利三者有机统一,这样就从根本上解决了管理难、管理不到位的问题。同时,我们根据机构设置及人员变化情况,及时调整、充实了合同管理网络成员,保证了合同管理工作正常、顺利地开展。
    (二)在培训学习上不断“强化”。 
     为增强公司员工信用管理认识和工作水平,我们还聘请了有关专家来公司授课,不断提高从业人员的自身素质,千方百计防范合同风险,努力提升合同管理水平。我们先后从律师所、税务局和各地质大专院校邀请了数名同志来公司为全体管理人员、营销人员进行了相关知识培训。通过这些形式的培训和学习,极大地帮助了从业人员和管理干部对《合同法》、《招投标法》、《税法》及企业各项合同管理制度的学习,让他们懂法、守法,依法办事,按章操作,从而减少了经济纠纷,有效规避了合同风险,牢牢掌握了工作的主动权。 
     (三)在制度建设上不断“深化”。 
      根据日益激烈的建筑市场竞争形势,我们在过去工作的基础上,进一步修订了《伊地武汉公司企业信用管理制度》《财务管理制度》《施工项目管理办法》《工程质量、安全管理办法》《劳务人员管理办法》,同时制定了一些新的公司制度例如《大宗物资采购管理办法》《经营管理办法》《各项目合同规范化管理制度》等,不断将公司各项管理制度完善,以便于为公司的信用建设及长期发展铺好坚实的制度保障。 
     (四)在工作责任上不断“硬化”。 
      合同书的发放,合同的编号,合同的签订、审查、批准,合同印章与合同纸的管理,原始合同的及时追缴登记,销售发票的管理,货款回笼,包括客户信用管理以及每个项目的工程量、结算额、开票额、工程款回笼情况等等,都有专人负责,严格把关。负责这些工作的同志,平时工作管好、管不好与各个人的工资报酬和年终奖金是紧密挂钩的,所以,这些同志平时能够主动管、善于管、敢于管。 
     (五)在各项资料审查上不断“细化”。 
      2012年伊地武汉公司签订各项施工合同30多项,合同额达到1.5亿元,由于工程量大、合同审批、工程款申请支付程序复杂,就需要严格要求每个相关负责人员做到仔细审查、谨慎签批,同时严格按施工合同办理各项工程款的支付,保证及时履行合约。 
     (六)在守信形象上不断“美化”。 
      伊地武汉公司始终坚持诚实守信的原则,信守承诺,不仅是一种美德,而且可以提升在市场中的形象、在客户心目中的印象。为此,多年来,我们始终信守合同承诺,严格履行合同约定,不打折扣,不钻空子,不拿合同当儿戏,千方百计保证自身与用户的利益,最大限度地追求“双赢”,在平等、协商、沟通的基础上,用我们真诚的态度,想用户之所想,急用户之所急,办用户之所需,由此,我们与湖北省的多个房地产开发商(万科、融侨、晋合、广电、恒大等地产商)建立了长期的合作伙伴关系,同时也与各劳务施工单位建立了长期双赢的合作关系。 
      宁夏伊斯兰地质工程公司武汉公司有信心在目前工作的基础上,继续完善各项管理体系建设,更加注重诚信经营、守法经营,始终坚持以诚待人、以信为本,为武汉市城市开发增添一抹亮色。(供稿人:王小娟)

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