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宁夏地质工程院院长胡学祥一行赴伊地集团武汉公司听取基层职工意见

作者:张瑞浏览次数: 日期:2013年9月16日 16:19

          在全国上下组织开展“党的群众路线教育实践活动”之际,9月14日、15日,宁夏地质工程院胡学祥院长带领副院长、工会主席薄法喜;组织生产科副科长寇新峰;财务科会计杨梅一行,深入基层,入驻区外,听取职工意见。

          14日上午,胡学祥院长一行在武汉公司机关会议室组织召开了“深入基层强化管理、联系群众共谋发展”主题研讨会,会议由武汉公司董事长兼总经理王旭主持,公司领导班子,各工程处处长,机关全体工作人员参加了会议。
          会上,胡学祥院长首先宣读了王旭同志聘任为自治区地质工程院副院长、高峰同志聘任为地质工程所所长的任命文件,并表明了此行来汉的目的:一是受宁夏地矿局徐占海局长、宋新华副局长等领导委托,看望并慰问武汉公司广大职工;二是,对已报废的国有资产、账外资产进行处置安排,通过交换意见,签订协议;三是将全局、全院1至9月份的生产经营情况向在汉职工进行通报,目前,全局总体形势不错,最后一个季度将进行百米冲刺,力争各项指标的完成;工程院截止目前,形势喜人,是全局的排头兵,生产经营状况稳定,职工队伍稳定,工程款回收率也不错,计划今年申办“自治区文明单位”荣誉称号;而区外的武汉公司、天津公司发展状况稳定,改革预期目标已经达到,完成了原始积累,实现了有序发展。
         薄法喜副院长在会上宣布了已报废国有资产、账外资产处置管理办法;组织生产科副科长寇新峰在会上强调了资质使用管理办法;财务科会计杨梅畅谈了此次来汉的感受,武汉公司这几年的发展变化很大,区外职工非常辛苦和不易,会一如既往的与武汉公司财务人员紧密配合,提高办事效率。
         随后武汉公司领导班子及职工代表也做了详细汇报。在听完汇报后,院领导就武汉公司的发展提出了宝贵建议。
         副院长薄法喜提出:武汉公司改革三年来,经营工作取得了显著成效,经营理念上,职工收入上、精神面貌上都有了很大变化。但是在以后的发展中,还是要注意:一是诚信经营,规范管理,相互学习,共同发展。二是、武汉公司的管理落实到位,操作到位,认识到位,还要继续加强成本控制,做好及时跟进。三是公司账务要规范化核算和运作,对全体股东负责;四是希望武汉公司好的管理管理制度要与工程院及时沟通,交流,相互学习。
         院长胡学祥在总结发展中谈了三点感受:
         第一、在听取汇报后很受启发,很受感动,反映了武汉公司是一支能战斗,素质高,大局意识强的队伍。三年来,广大职工没有给国有资产造成损失,老公司应收款也清收回了大部分,坏账、呆账也没有放弃。
         第二、公司改革三年来发展比较快,队伍和谐、团结,收入提高了,队伍壮大了,职工工作劲头强,产值过亿元,从内部管理上抓得狠,抓得准,抓的到位,管理有序。
         第三、精神文明建设方面:武汉公司推行先进性教育,通过开展1+2帮扶行动,培养职工勤俭节约的优良作风,这种做法值得提倡,做到了精神文明、物质文明两手都要抓,两手都要硬。
         胡院长也提出了五点建议:
         第一,公司要以追求利润最大化作为目标,使企业实现多元化发展,多渠道发展,将全员经营贯穿始终、实现全员管理。
         第二、抓安全,抓成本控制,要全员操心,只有漏洞小了,效益才能提高,成本控制必须从一线抓起。
         第三,为了企业的长远发展,要加大人才培养力度,加大人才引进力度,并做好政策扶持,鼓励考试、考级,培养多方面人才。
         第四,加大产业调整力度:利用自身优势,开辟新的产业,弥补基础施工产业单一的现状,寻求新的产业,并将其发展壮大。
         第五,党建、精神文明建设方面:要继续做好,也要创新性的开展工作,支部活动要多组织、多开展、多创新,在党建、精神文明建设方面带个好头。

 

 

 地质工程院院长胡学祥慰问武汉公司职工

 

 

 胡院长记录武汉公司职工工作汇报情况

 


 薄法喜副院长在会上宣布已报废国有资产、账外资产处置管理办法

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