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武汉公司认真传达伊地集团“2011年上半年工作会议和纪检监察工作会议精神”

作者:综合办公室:杨旼浏览次数: 日期:2011年8月27日 14:59

  2011年8月27日,武汉公司在联发瑞盛·江尚天地项目部召开周六例会,向基层传达伊地集团2011年上半年工作会议和纪检监察工作会议精神。

 

  伊地集团党委委员、副总经理苏春、武汉公司总经理王旭、伊地集团副总会计师李力新、武汉公司副总经理高峰、总工程师魏伟、副总工程师任建国、测量总工李能达、武汉公司监事会主席兼灌注桩二处项目经理刘宁庆出席会议,机关各部门职工列席参会。

 

  伊地集团副总会计师李力新在会上首先传达了伊地集团“上半年经济运行情况分析报告”.报告指出:上半年,集团生产经营工作有序开展,各项指标基本实现了时间过半任务过半,取得了较好的成绩。建议全集团及下属实体单位要加强项目管理,实现速度与效益同步增长。二是加强内部银行资金管理,严格按照各单位资金情况开支。三是加大清欠工作力度,坚持谁欠款谁负责的原则。四是加大地质勘查业的投入,使其与集团事业性质相适应。五是抓好项目结算工作。

 

  武汉公司监事会主席兼灌注桩二处项目经理刘宁庆在会上传达了伊地集团党委副书记、纪委书记、总经理马占明的“上半年纪检监察工作汇报”.汇报强调:要进一步贯彻好局党委纪检监察工作精神,做好集团的纪检监察工作。要以六个着力为指导,以预防和惩治腐败体系为抓手,努力营造风清气正的良好环境,为实现集团又好又快发展、构建和谐伊地提供有力的政治保证和纪律保证。

 

  会上,武汉公司副总经理高峰传达了集团董事长胡学祥题为《拓领域、谋发展、调结构、增效益----为实现集团经济上新台阶而努力奋斗》的重要讲话:胡学祥董事长在讲话中强调,上半年在地矿局党委的正确领导下,集团认真学习党的十七届五中全会和地矿局经济工作会议精神,积极开展“六型”领导班子建设、深度推进“创先争优”活动和标准化项目部建设,全面落实2011年的效能目标任务,在党建、精神文明生产经营建设等方面做了大量工作,取得了优异的成绩。

 

  下半年全集团及下属实体单位要做好以下工作:一是加大经营工作力度、突出重点、统筹规划,跟踪一批事关长远发展的重大建设项目,扩大市场规模,增强抗风险能力,为可持续发展奠定良好基础。二是大力加强建筑总承包资质的申办,拓领域,求发展。三是加强党的基层组织建设,发挥基层党组织的先锋模范带头作用。四是深入开展“六型”领导班子建设和“创先争优”活动,凝聚人心,提高战斗力。五是继续加强党政考察制度,发挥基层廉政监督员的作用。六是推进了廉政长廊建设,做好廉政宣传教育。七是继续加大安全质量管理力度,强化安全质量的检查,整治工作。加强职工、农民工的岗前培训和日常管理。八是加大资金回收力度,解决资金瓶颈,提高资金运行质量。九是抢抓西部大开发历史机遇,招贤纳士,为集团建设输送和培养接班人。

 

  在听取了集团上半年工作报告后,伊地集团党委委员、副总经理苏春也做了重要发言

 

  一是伊地集团上半年工作亮点很多,市场工作尤为突出,各实体单位充分发挥了主观能动性,开拓市场能力明显增强。

 

  二是伊地集团进一步加强了精细化管理,着重过程控制,完善了管理制度。对大宗材料的选材和购置都实行了空开透明的招标,大大节约了成本。

 

  三是武汉公司要继续深化改革,完善制度,在上半年已取得的骄人业绩基础上,继续发挥集体的智慧,在新一届领导班子的带领下,巩固改革发展成果。

 

  四是继续走群众路线,关心基层职工,关注职工生活,要树立扎根武汉的目标和信念,使公司不断发展壮大下去。

 

  会上,武汉公司总工程师魏伟宣读了集团任命乔建超、王爱民、杨小山等16名同志为廉政监督员的文件,并对其颁发聘书。

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