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宁夏回族自治区地质矿产勘查开发局党委书记、局长徐占海深入伊地集团武汉公司调研工作

作者:杨旼浏览次数: 日期:2011年10月18日 14:32

  2011年11月15日至16日,宁夏回族自治区地质矿产勘查开发局党委书记、局长徐占海;党委委员、副局长李建国;伊地集团党委书记、董事长胡学祥等领导一行十人深入伊地集团武汉公司调研工作。

 

  徐占海局长一行来到武汉,不顾旅途的劳累,放弃休息,一下飞机就深入基层看望并慰问了一线施工的职工,检查了联发江尚天地项目的工程质量、安全、标准化项目部建设等工作。

 

  2011年10月16日上午,在 “武汉公司内部经营机制改革座谈会”上,徐占海局长等领导一行认真听取了武汉公司总经理王旭和伊地集团党委委员、副总经理苏春及职工代表的交流发言,谈了以下几点:

 

  一、感受---“三个没想到”

 

  精神面貌如此振奋没有想到:武汉公司改革后,全体职工的精神面貌如此之好,创业精神如此之强,让人感到振奋。

 

  发展业绩如此显着没有想到:新公司虽然白手起家,从零开始,但却创造了1.1个亿的产值,可以说是伊地集团武汉公司发展史上干的最好的年份。这都是因为有一个好的政策、好的环境以及职工队伍能打善战的敬业精神。

 

  经营管理如此规范没有想到:新公司在经营管理上非常规范,通过借鉴和创新,正在向现代化企业迈进。同时,项目安全生产、技术质量监控、经营管理、开拓市场、党建文明建设齐抓共管,做的很好很全面。

 

  二、体会----“三个一”

 

  有一个好的政策和经营机制:宁夏地矿局、宁夏地质工程院为武汉公司改革提供了一个好的机制,为深化内部改革、延伸产业链,激活内部机制提供了宽松的环境。

 

  有一个好的领导班子:新公司班子成员年轻有活力,战斗力很强,个个生龙活虎,非常好。通过改革调动了全体职工的积极性,形成了利益共同体,公司的利益,职工的利益,紧紧的捆绑在了一起。

 

  有一个好的市场经营环境:改革后的武汉公司创造了1.1个亿的产值,中标率达到了46%,承接了23个项目,经营队伍利用了一切有效信息,抓项目,抓市场,为的就是求生存,求发展,非常的不容易。

 

  三、希望----“三个继续”

 

  继续加强经营管理工作:要把信息的抓取,现场的管理,效益的管理形成链条。

 

  继续提升技术能力和装备能力:要进一步提高技术水平和装备能力,加强技术人才的培养。

 

  继续加强总承包资质的升级:新申办的三级总承包资质至少需要三到五年的积淀才能够在市场上运作。新公司要积聚人才,吸纳具有高级工程师证和一级建造师证的人才,加速资质的升级。

 

  四、三个问题

 

  事编职工身份问题:武汉公司的改革只是内部运行机制的改革,事编职工的身份不变,地质工程院要对在汉事业编制职工的劳资关系和党群关系统一管理。

 

  资质问题:新公司的总承包资质仍需要较长时间的培育,仍然要用伊地公司的资质在武汉开拓市场。

 

  关心问题:对在汉职工的关心度会继续加强和提升,同人管理,同人对待,党群关系、劳资关系不变,过去如此,以后更要加强,今后每年我要来武汉两次。作为一支常年奋战在区外的企业,我每逢冬雪夏雨时都特别牵挂区外职工的工作和生活环境,特别发短信和打电话进行问候。

 

  这次来汉,看到职工的精神面貌如此之好,干劲如此之足,由衷感叹伊地集团武汉公司在汉生存25年来积淀下的“伊地精神”极为可贵,我们在适当的时候会带领全局处级以上干部来武汉学习交流。

 

  最后徐局长要求新公司全体职工要做好今年的收尾工作,明年取得更好的成绩。

 

  陪同徐占海局长来汉调研考察的领导还有宁夏地矿局财务审计处处长安新朝;宁夏地矿局改革发展处副处长赵文杰;宁夏地矿局办公室副主任王静戟;宁夏矿产地质调查院党委书记、院长侯培林;宁夏核工业地质勘查院党委书记、院长许开明;宁夏有色金属地质勘查院党委书记、副院长刘金科;宁夏地矿局财务处主任科员石放军。

 

  宁夏地矿局徐占海局长等领导一行在“武汉公司内部运行机制座谈会上”听取职工汇报

 

  宁夏地矿局徐占海局长等领导一行在武汉公司总经理王旭的陪同下参观联发江尚天地项目

 

  徐占海局长领导一行听取联发江尚天地项目经理魏伟介绍工程概况

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