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武汉公司党支部荣获宁夏地矿局“创先争优红旗党支部”荣誉称号

浏览次数: 日期:2012年7月4日 18:15

  2012年6月29日,在自治区地矿局创先争优活动表彰大会上,武汉公司党支部被授予宁夏地矿局“创先争优红旗党支部”荣誉称号,武汉公司党支部书记、董事长总经理王旭代表武汉公司党支部上台接受颁奖。

 

  武汉公司党支部按照局党委提出的“找矿探宝立新功、天地之间任驰骋、创先争优铸品牌、发展业绩论英雄”的指导精神,深入开展创先争优活动。通过多种形式的支部活动,凝聚人心,发扬民主,树立典型。武汉公司党支部连续八年被评为地矿局、伊地集团先进党支部,先进集体,荣获武汉市优秀企业,武汉市创新示范单位及诚信企业荣誉称号,涌现出了全国五一劳动奖章获得者及全局、全集团的优秀共产党员,通过创先争优活动深化了基层党组织建设年活动。

 

  武汉公司党支部开展了党建工作方法,即“一项原则、六项思路、六条方法、五个结合”来开展支部工作。

 

  一项原则是:武汉公司党支部在抓党建的同时,必须抓武汉公司的主业,那就是抓市场、抓项目、抓生产,以党建促发展,夯实核心竞争力。

 

  六项工作思路:

 

  一是围绕目标抓党建:徐占海局长2007年对武汉公司提出的“扎根湖北、融入华中、面向全国、长期发展”就是武汉公司的奋斗目标。

 

  二是围绕改革抓党建;

 

  三是围绕标准化项目部建设抓党建;

 

  四是围绕中心抓党建:“即提高单位整体效益,增加职工收入这一中心”;

 

  五是围绕稳定职工队伍抓党建;

 

  六是围绕品牌抓党建。

 

  六条工作方法:

 

  1、加强学习,树立学习型党支部

 

  多年来武汉公司坚持周六学习制,通过每次的会议,既学党建又抓生产,以党建促生产,以生产带党建,使党建工作融入到市场工作、技术质量工作、项目管理工作、财务管理工作等各个环节。

 

  2、充分发挥共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用

 

  从新公司成立至今,公司在强有力的党支部带领下,克服了许多变革发展中的难题:2011年,广电江堤村B地块一期、二期工程施工总量达1627根桩,工期短、施工设备严重不足、地层条件复杂、又遇上公司刚改革不久,底子薄,账面流动资金严重紧缺。为了不影响正常生产,维系广电地产长期合作伙伴关系,我支部党员带头自掏腰包,职工们筹集了几万元启动资金,从全国各地调集了5台旋挖钻机、16台车载反循环钻机、3台GPS-15钻机进场施工,随着第一笔进度款的到账,新公司通过广电项目掘取了第一桶金,全面解除了当时流动资金短缺的难题。

 

  在融侨锦江项目出现险情时,基层党员不顾自身安危,直接跳入基坑,累放麻袋砂石。8000多袋砂石被抢险人员肩挑手扛的垒成了长50米,宽2米,高7米的坚实防线,紧紧地堵在了基坑底部,阻止了垮塌及位移的发生。既保住了项目的安全,也保住了人民的生命和国家财产的安全,受到融侨房地产的褒奖及武汉市建委的表扬。

 

  2012年在越秀项目投标中,由于局党委及徐局长作了重要指示,工程院党委及胡院长亲自指挥,我们在100多家竞争单位中入围。第二标段投标时,我们及时组织党员勘察现场,调研原材料价格,分析地质报告,阅读招标文件,认真测算成本,仔细编制投标文件,最终一举中标,合同额达3400万元。施工过程中,该地块桩型多、地障频出、清障难度大、排污不畅,可在党员的带领下,项目各机台积极配合,矛盾迎刃而解。

 

  3、加强宣传工作,提高党支部的战斗力

 

  武汉公司通过自己的网站、主流媒体、报刊积极宣传党建工作、企业文化建设、企业新闻、展示公司业绩、扩大公司品牌和知名度。

 

  4、开展丰富多彩的活动来充实党员生活

 

  最近我们组织党员观看电影《忠诚与背叛》;在广电沟咀项目部开展入党积极分子转正大会;在建党90周年之际组织党员到井冈山接受红色教育;还组织党员参观黄麻起义和鄂豫皖苏区革命历史纪念馆。

 

  5、充分发挥项目党小组、工会、共青团、妇联互动作用来开展工作

 

  武汉公司按项目部建立了4个党小组、3个团小组、4个工会小组、4个宣传报告小组共同开展工作,相互推动、相互学习,使各项工作正常开展。

 

  6、帮助党员解决实际问题

 

  武汉公司党员杨小山的父亲患骨癌,家庭困难,武汉公司党支部面向伊地集团全体职工发出爱心捐款倡议,得到了院党委的高度重视,各基层党小组积极响应,不足半月就筹集爱心捐款40797元,222位职工捐款。杨小山父亲发来《感谢信》,在这笔捐款的帮助下,经过治疗,他的病情得到了明显好转。内退党员袁德忠,妻子患乳腺癌,工程院党委、武汉公司党支部号召基层职工捐款,通过特困补助、救助基金、捐款筹集现金3万元,使袁德忠妻子最终康复出院。每逢党员职工家属来武汉,我们都迎来送往,车接车送,请他们吃饭和他们交流,使大家感到组织的温暖。

 

  五项结合:

 

  1、把党建工作融入到标准化项目部建设之中,党建工作也会形成生产力

 

  为全面落实宁夏地矿局在地勘系统内积极打造的 “三地、三中心、一前沿”建设要求,武汉广电沟咀H1地块桩基工程自承建以来,在短短的三天内便搭建了两层活动板房;规划了技术部、项目部、活动室及员工宿舍;配备食堂、洗澡间、卫生间;统一安装了空调,调集了防暑降温用品,使全体职工与民工队伍能够在舒适的生活环境里度过炎热的酷暑。项目部还通过张贴企业宣传牌、党建学习园地及技术部专用图表,使党政建设与项目生产结合起来,扩大了企业文化宣传目的,切实改善了项目参建人员的生活环境,为争创“武汉十大最美工地”,树立“名优强新”型企业形象,实现企业文化宣传前沿地位打下了基础。

 

  2、把党建工作和技术攻关结合起来,党建工作能带来技术创新

 

  武汉公司通过技术创新,解决了天津117大厦120米超深桩的钻进成孔问题;与湖北省暨武汉市建筑业界专家组成员召开质量座谈会,在别人的质量事故中吸取教训,认真分析,提高质量意识。同时认真研究桩头控制方法,大大控制了混凝土超灌成本。

 

  3、把党建工作和职工群众的实际问题结合起来,党建工作能带来队伍稳定

 

  我们鼓励两地分居职工来武汉安家置业;鼓励夫妻间共建和谐稳定小家庭;鼓励大龄未婚职工在支部组织的相亲会里大胆表白;鼓励新招聘大学生正确认识地质施工行业,勇于投身地质事业。

 

  4、把党建工作和公司的重大决策结合起来

 

  为充分发扬了民主,武汉公司在生产、经营等各项工作的重大决策都由党员来参与。

 

  5、用党建工作来推动内部运行机制改革

 

  2010年,为适应市场经济的要求,转换内部运行机制,激发职工工作积极性,提高职工收入水平,实现国有资产保值增值的目的,武汉公司根据局改革指导意见,响应徐占海局长对武汉公司班子提出的“创新思路,激活机制,拓展领域,延伸产业链”的工作要求,成立了改革领导小组,小组成员均由党员组成。通过一年的运作,新武汉公司组建成立,三级总承包资质申办成功,原国有资产清理剥离,新公司股份认筹完毕,顺利完成改革。一年中,武汉公司党员领导干部带头下基层向职工解读改革意图,改革前景,排解事编职工的后顾之忧,同时在党员领导干部的带领下,新公司股份认筹工作在短短的一个月里便认购完毕,超出了预期。

 

  大会上,武汉公司党支部书记、董事长兼总经理王旭同志也被宁夏地矿局授予优秀共产党员荣誉称号并上台领奖。

 

  武汉公司党支部书记王旭作为优秀党员代表在“宁夏地矿局创先争优活动表彰大会”上发言

 

  宁夏地矿局创先争优表彰大会现场

 

  武汉公司党支部荣获宁夏地矿局创先争优红旗党支部荣誉称号

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