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新春村·城中村改造H2项目召开现场协调会

作者:孟凡祺浏览次数: 日期:2012年7月14日 17:57

  7月14日下午,新春村·城中村改造H2项目召开现场协调会。武汉公司董事长兼总经理王旭、常务副总经理高峰、总工程师魏伟、副总经理庞存根、副总经理柳兴军及项目部全体人员参加了会议。

 

  此次会议确定了新春村·城中村改造H2项目部施工中的重点和目标;强化了桩基施工质量的过程控制;提高了全体参建人员的安全生产意识;明确了项目各级管理人员的岗位职责。

 

  武汉公司董事长兼总经理王旭在会上针对项目生产提出了八点要求:

 

  一是积极应对市场需求发生的变化:当前武汉静压机市场缩小,灌注桩市场扩大,静压机各机台新招聘的大学生要积极向老一辈职工学习灌注桩生产经验,迅速适应灌注桩现场的施工。

 

  二是提高安全生产防范意识。新春村·城中村改造H2项目施工现场空中存在高压电线的安全隐患,安全员必须在现场竖起“高压危险,注意避让”的警示牌,防止高压触电伤亡事故的发生。现场各机台设备要认真做好定期检查,存在问题及时维修处理,避免出现险情。

 

  三是明确岗位职责,理顺管理流程。新春村·城中村改造H2项目要以李宁宇经理为中心,项目各级管理人员积极配合协调工作,组成一个强有力的项目班组。

 

  四是提高生产质量。务必要严格把关灌注桩、静压桩的施工质量,做精品工程。施工放线工作必须严格按照公司文件规定执行,做好复核工作。

 

  五是每个职工要积极尽到自己的工作职责,做好自己的本职工作。

 

  六是在新的时期,新的任务中,项目职工要继续发扬“三光荣”、“三特别”精神,圆满完成灌注桩与静压桩的施工任务。

 

  七是本项目工期60天,要以日成桩20根的速度,高质量、高效率的按时完工。

 

  八是对大宗材料进货上,要严格控制进货数量、把好质量关,参与清点核查的人员必须层层签字,及时上报。

 

  此次大会必将对H2项目的安全生产、质量管理各方面起到重要推动作用,参建人员也会积极贯彻会议精神,促进公司更好,更快发展。

 

  武汉公司副总经理庞存根、副总工程师任建国在现场抽检钢筋

 

  新春村·城中村改造H2项目的GPS-15钻机正做紧张调试

 

  静压机机台正对管桩进行焊接

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